Warum es ohne Open Source Software keine digitale Souveränität gibt

Hallo Herr Ganten, vielen Dank, dass Sie uns heute einige Fragen beantworten. Wie blicken Sie auf die aktuelle Lage?

Die Coronakrise hat gezeigt, wie sehr das Digitale unsere Lebensbereiche durchdringt und Menschen helfen kann, Arbeit und Bildung neu und zugleich effizient zu organisieren. Videokonferenztools, Online-Office-Lösungen, Cloudspeicher oder Online-Marketplaces – der Run auf die Lösungen dafür ist immens. Die praktischen Vorteile liegen auf der Hand: Die meisten Werkzeuge sind schnell einsatzbereit und können mit geringem Lernaufwand genutzt werden. Viele dieser Tools zeigen jedoch erhebliche Defizite in Hinblick auf Sicherheit und Datenschutz wie beispielsweise die fehlende Kontrolle über Prozesse und Daten. Zudem verstärken sie die Abhängigkeit von einigen wenigen Herstellern.

Glücklicherweise gibt es gute Alternativen, bei denen es sich zu einem erheblichen Teil um Open-Source-Lösungen handelt – diese lassen sich datenschutzkonform einsetzen. Organisationen und Privatpersonen können die Entstehung neuer Abhängigkeiten damit vermeiden, zudem bleiben Staat und Wirtschaft innovationsfähig.

Welche Rolle hat Open Source bei der rasanten Digitalisierung gespielt?

Praktisch alle digitalen Dienste und Angebote, die spätestens seit dem Jahr 2000 mit und nach der so genannten New Economy entstanden sind, wären ohne Open Source Software gar nicht denkbar. Gute Beispiele sind heute hoch profitable Internet-Konzerne wie Amazon, Google, Twitter und Facebook, die ihre Dienste auf Basis von Open Source Software entwickeln und betreiben. Das gilt inzwischen auch für viele europäische Unternehmen wie beispielsweise Bosch, Daimler oder Zalando.

Hohes Innovationstempo, Skalierbarkeit und Sicherheit sind die Hauptgründe, warum Unternehmen strategisch auf Open Source Software setzen. Sie können in ihren Rechenzentren ausgeführten Code vollständig selbst kontrollieren und so ein Höchstmaß an Sicherheit gewährleisten. Das ist für ihre Geschäftsmodelle essenziell: Man stelle sich vor, was es für Google bedeuten würde, wenn Hacker Suchanfragen bestimmten Nutzern zuordnen oder bei Mercedes Einblick in Konstruktionsunterlagen erlangten.

Mit der eingesetzten Open Source Software können die Unternehmen nahezu grenzenlos skalieren, beliebig viele Nutzer bedienen, und sie müssen nicht regelmäßig neue Lizenzverhandlungen führen. Und im sich ständig verändernden Markt können sie ihre Software jederzeit schnell an neue Bedürfnisse anpassen – und gerade dadurch sehr innovativ agieren.

Vor welchen Herausforderung stehen dabei die deutsche und europäische Wirtschaft, wenn sie sich im Wettbewerb mit den momentan marktbeherrschenden Konzernen behaupten will?

Durch den Trend zu weltweit skalierenden, aber immer zentraler organisierten Cloud-Systemen sind Plattformen und geschlossene Lösungsanbieter entstanden (sogenannte Hyperscaler). Diese setzen zwar selber Open Source Software ein und ermöglichen damit erst ihren immensen Erfolg. Gleichzeitig machen sie aber selbst weder den kompletten Code ihrer Software, die Funktionsweise ihrer Algorithmen noch die von ihnen gesammelten Daten zugänglich. Wie auch bei vielen anderen Plattformen und Lösungsstacks werden von diesen Anbietern Daten über und von den Nutzern gespeichert.

Wir wissen das längst von Facebook und haben das gerade auch bei Microsoft in Bezug auf die Aufzeichnung der Aktivitäten von Microsoft-365-Nutzern gesehen. Mit diesen Daten sind sie in der Lage, das Verhalten von Nutzern vorherzusagen und es im Sinne ihrer Besitzer oder deren politischer und kommerzieller Auftraggeber zu beeinflussen, beziehungsweise ihren Auftraggebern die Möglichkeit dazu zugeben. Die schon aufgrund der immens hohen Nutzerzahlen zur Verfügung stehenden Informationen versetzen die Anbieter dieser Plattformen in die Lage, neue Geschäftsmodelle zu identifizieren oder gut funktionierende Modelle für die eigene Nutzung schnell zu adaptieren. So entsteht ein Plattformeffekt, der diesen Konzernen einen deutlichen Marktvorteil bietet und weitere Expansion ermöglicht. Der Raum für die Wertschöpfung der Anwenderunternehmen gerät gleichzeitig unter Druck und Wettbewerb und Innovation werden immer schwieriger.

Der Einsatz von Open Source Software allein ist also nur eine notwendige, aber nicht die einzige Bedingung für die Möglichkeit, Kontrolle auszuüben und innovativ bleiben zu können. Wir müssen außerdem unabhängiger von den momentan marktbeherrschenden Plattformen und Lösungsstack-Anbietern werden und an Stelle dessen auf offene Plattformen setzen, bei denen jede Organisation Daten unter der eigenen Kontrolle, wenn sie will sogar im eigenen Rechenzentrum, verwalten und basierend darauf eigene Dienste anbieten kann. Diese Daten und Dienste müssen sich mit denen anderer Anbieter kombinieren („föderieren“) lassen. Dann kommen wir zurück zu einem Markt, in dem sich die Teilnehmer auf Augenhöhe begegnen und in dem jeder entscheiden kann, wann er von wem Leistungen hinzukauft und wann er selbst produziert oder Daten speichert, etwa um einem erhöhten Schutz- oder Innovationsbedürfnis gerecht zu werden.

Was genau macht digitale Souveränität aus?

Digitale Souveränität bedeutet im Kern die Garantie für Staat, Unternehmen und Einzelpersonen, selbst darüber bestimmen zu können, wer wann und unter welchen Umständen auf selbst generierte oder selbst gespeicherte Daten zugreifen und in der Folge die für die Geschäfts- und Verwaltungsprozesse notwendigen Dienste entwickeln und kontrollieren kann.